公司召開中茶業(yè)務(wù)單元6S運營分析報告培訓(xùn)及啟動會

    2011年，中國土畜總公司在經(jīng)營中心內(nèi)全面推行運營分析報告制度。根據(jù)總公司的相關(guān)要求，中茶公司結(jié)合本單元工作實際，在單元內(nèi)全面推行運營分析報告制度，下發(fā)《關(guān)于在中茶業(yè)務(wù)單元推進6S運營分析報告制度的通知》，財務(wù)部根據(jù)單元自身業(yè)務(wù)實際設(shè)計編制了6S運營分析基礎(chǔ)表格模板。

   為了使利潤點更好地把握報表編制原則，做到數(shù)據(jù)準確完整，同時能交流對于6S運營分析的想法和建議，財務(wù)部組織各利潤點財務(wù)負責人于2011年1月19日在中糧福臨門大廈3003會議室召開2011年中茶單元6S運營分析報告培訓(xùn)及啟動會。會議由中茶公司財務(wù)部總經(jīng)理張暉主持，中茶公司賈鵬總經(jīng)理出席會議并對推動單元6S運營分析報告做了重要指示：強調(diào)6S運營分析報告是貫徹執(zhí)行中土畜總公司“一體化運營，專業(yè)化管理”思路的重要基礎(chǔ)，各利潤點務(wù)必高度重視，要以6S運營分析報告做為突破口，深入分析業(yè)務(wù)盈利能力，全面掌握企業(yè)運營狀況，加強完善企業(yè)風險防控措施，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量快速增長。

  總公司財務(wù)部運營分析部中茶單元聯(lián)系人、中茶下屬各利潤點財務(wù)負責人、中茶財務(wù)部全體人員共計25人參加會議。在會上對總公司運營分析的要求、中茶6S運營分析思路、6S運營分析基礎(chǔ)表格進行了呈現(xiàn)，參會人員就相關(guān)細節(jié)進行了深入的研討，并表示將全力投入6S運營分析工作，加強數(shù)據(jù)收集、整理和分析技能，保證及時、高質(zhì)量完成月度6S運營分析工作。